在不是选举年的时候，你会经常考虑投票权的问题吗?这个团队所有的投票都是本地的每年都在想这件事。这个无党派非营利组织在八个州开展工作，以确保每个人都能公平投票。由于其开展了持续的、适合当地的宣传活动，该组织最近被命名为“变革的杠杆”更强民主奖决赛。

所有投票都是本地的执行董事汉娜·弗里德(Hannah Fried)在2022年中期选举前的几天接受了Giving Compass的采访。为了篇幅和清晰度，采访经过了编辑。

简要地告诉我们所有的投票都是本地的，以及自2018年以来你已经完成了什么。

我们的变革理论认识到，选举是一项全年的工作，因此，与那些希望扩大投票范围的官员建立联系，并追究那些不这样做的官员的责任，也是一项全年的工作。如果你想确保我们的选举是公平的、更容易获得的，如果你想确保每一张选票都有意义，你就必须参与州和地方官员决定如何进行选举的过程——这是他们全年都在进行的过程。自2018年以来，我们全年持续的关注使我们能够倡导选民应得的变革。例如，我们的团队与我们所服务的社区携手合作，参加有关选举管理的选举委员会会议，并就州选举手册提供反馈。在这些会议上，在这些手册中，官员们就如何在他们的特定州管理选举提出建议，从投票站的位置到他们用来审查缺席选票并决定是否接受或拒绝这些选票的程序。社区有机会提供反馈和投入。很多这样的事情都发生在选举的淡季。通过在这些“淡季”保持参与，我们能够呼吁变革，确保选举以扩大投票机会的方式进行-为每一位选民，特别是有色人种和其他被剥夺了这么多年投票自由的社区的选民。

数据分析、战略沟通和基层力量建设是你们工作中的关键策略。这种方法如何帮助你的组织加强民主?

我们通过三个战术支柱来思考我们的工作:数据驱动的倡导、战略沟通和基层力量建设。通过这些支柱，我们正在努力扩大黑人、棕色人种、印第安人和历史上被剥夺公民权的社区的投票机会，确保我们所服务的社区的选票得到统计，选举结果得到接受。我们通过工具、资源和基础设施，扩大受选民压制影响最严重的社区的力量，以保护和扩大他们自己的投票权。让我举个例子，一些社区必须长途跋涉才能到达投票站，比如内华达州和亚利桑那州的印第安人选民，或者佛罗里达州或俄亥俄州的黑人选民。一次又一次，在我们的州，我们看到有色人种社区不得不走更远的距离去投票，我们做了很多倡导运动来解决这种不平等。我们将从数据分析开始，以确定投票地点离我们合作的社区有多远。这种分析反过来又成为动员当地社区和推动宣传的更广泛战略的基石。我们将做一个付费或免费的媒体宣传活动，讲述我们工作的社区要走多远才能到达投票地点的故事，以及这对那里的选民来说实际意味着什么。我们将与合作伙伴协调，确保在地方官员决定投票地点的时候，他们通知社区成员，以便社区成员能够发出自己的声音，说明他们需要什么才能投票。这种综合宣传——将数据、通信和社区力量结合在一起——确保我们与合作伙伴一起，为公平和无障碍的选举提供最有力的理由。

你希望在“更强大的民主/变革杠杆”社区的资助和支持下取得什么成果?

如果说过去几年我们学到了什么，那就是对我们选举的威胁发生在非常地方的层面上。我们不仅要向法院和立法机构寻求选民应得的那种平等。通过我们的模式，“所有投票都是本地的”带来的是对地方官员权力的持续关注;意思是总有人盯着这块拼图。这对整个民主生态系统来说是一个非常重要的增值。

你认为我们的民主面临的最大挑战是什么?你对什么最有希望?

自从这个国家建立以来，谁有投票权，谁没有投票权一直是权力的货币。我们正处于一个非常严重的威胁时刻，但我不确定这种威胁是否会持续下去。我们看到有人企图使我们的选举管理完全失去合法性，并利用谎言和阴谋论来破坏选举进程。在2020年，你们在这个国家有强大的声音在我们的选举中撒谎。然而，民主取得了胜利，人民的意志占了上风。有时候感觉很糟糕。但当我想到，在2020年，人们是如何克服的，投票工作人员是如何在投票站服务的，选民们是如何设法得到他们的选票，排队等候，到达他们的投票站，穿上他们的个人防护装备去投票的——这真的很有希望。我想我们可以扭转局势，但这需要努力。

关于资助大胆的解决方案，你希望捐助者了解什么?

这项工作需要时间，需要建立关系，需要分析，需要人力资本，以及有关实地情况的信息。创建一个繁荣的民主国家不是几个月就能完成的工作。如果你真的想看到这种变化，你必须从基层开始，尽早开始，这样工作才能年复一年地持续下去。