作为慈善事业的领导人和技术,我们看到巨大的承诺tech-enabled未来技术是为了满足公众的需求而设计的。然而,那里应该是桥梁,我们认识到一个持久缺口。即使是现在,最可能的人受益于从彼此学习很少在同一房间或虚拟空间,从科学家到社区组织者,开发商社会理论家。通过改善这些合作,新技术能更好地为公众和帮助提供更多的积极成果。

更重要的是,技术人员对他们的深度技术知识与道德的理解,法律、政策和社会的担忧继续弱势科技空间跨部门。

我们的当务之急是弥合这一差距,创造一个适用于所有的未来。为了做到这一点,这是至关重要的投资领域一种更健壮的公共利益的技术。这个增长,跨学科领域挑战美国考虑技术,但谁会首当其冲的意想不到的后果。它还有助于培养跨学科的方法,随着公共利益的技术专业知识背景。

在演唱会工作,一系列institutions-for-profit公司和基金会,初创企业和倡导组织可以互相学习重新构思训练、团队结构和设计新的框架和目标。最终,就像公共利益法律引发了广泛领域的投资更具包容性和可访问的法律职业在整个1960年代和70年代,必须引发重大公益技术,跨部门转移。与公众利益作为指导,领导人在私营部门和公民社会可以训练他们的团队理解材料环境代码将运行,并推进技术和正义。

正如科技领袖扩大投资社会科学家和政策专家作为公共利益的一部分技术,慈善事业必须拉近的受让人和项目官员理解技术与他们所有的工作,它的使用,及其影响。

读完整篇关于公共利益技术由查克•罗宾斯和达伦·沃克在斯坦福大学社会创新审查。