“我相信你。我看到你。“获奖包容策略师Ruchika Tulshyan和畅销书的作者包含目的:一个区间的方法来创建一个文化归属感,在丰富的对话说了下面这番话旋律巴恩斯(阿斯彭主席论坛社区解决方案和机会青年论坛)的2023年集体影响行动峰会。炉边谈话是深刻的和让我反思自己的经验归属和创新的方法来中心的一些策略。

Ruchika定义归属感当这些经常被忽视可以做出决定,领导,和“觉得他们真的可以把整个真实的自我。“归属感是能够听到在受信任的空间,“我相信你。我看到你。你会做的很好。“这些验证和确认的话从边缘化的背景对年轻人尤其重要。Ruchika谈论个人和集体归属感的镜头在同一时间。她的股票,归属感是通过创伤和挑战(个人),而培养一个社区(集体),放大并验证个人。一种文化归属感和构建社区集体自我修复。

Ruchika,也意味着属于知道这就像没有归属感。与旋律和听众分享她的生活经验在文化与强势意见长大的女性在社会的地位作为一个印度人的颜色来自新加坡。她提到开始她的职业生涯作为一个商业记者和会见了许多反对包容性的故事强调的类型和目睹了类似和不同别人的不公。生活和观察各种形式的压迫点燃Ruchika完全过渡到多元化的工作,公平、包容,和归属感。

我也知道这是什么意思不属于和创造空间,我可以属于深层根源来自乔治亚州南部的黑人女性。我参加了一个在马萨诸塞州predominately-white机构和工作在几个企业空间作为少数民族,最多- - - - - -如果不是全部- - - - - -的时间。我记得时刻被打断的会议和我共享一个想法被拒绝或忽视,后来被别人庆祝。我也承认,尽管面临的各种“主义”我,我仍然感到一种归属感,因为我听到信任的人在我的生命中肯定“我相信你,我看见你了,继续下去,“这极大的影响了我的成长。

被听到的,看到的,验证,和理解为你是谁说话卷。Ruchika提到在聊天,就可以得到所需的区别和继续支持增长而不是。

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