给罗盘”:
- Jennifer Blatz StriveTogether的总裁兼首席执行官,讨论她的组织如何使用一个协作、数据驱动框架关闭股本缺口在教育、住房、和更多。
- 捐赠者帮助非营利组织如何解决这些股本缺口跨系统?
- 了解更多关于教育公平和访问。
给罗盘是什么?
我们连接捐助者学习资源和支持社区解决方案的方法。了解更多关于我们。
StriveTogether与社区合作伙伴,确保每个孩子都有成功的机会——因为种族、民族、贫困、环境不应确定机会或结果。网络代表近70个社区在29个州和华盛顿特区StriveTogether是独立部门的新成员,以及的一员非盈利性基础设施投资游说团体(NIIAG)。我们采访了StriveTogether的总裁兼首席执行官,珍妮弗Blatz。
是:告诉我们你组织的感兴趣的领域,你服务的社区,以及你的工作有助于推进一个公平和健康部门和国家,所有人都可以茁壮成长。
简森-巴顿:StriveTogether是一个全国性的运动帮助每个孩子在学校取得成功,在生活中,不论种族,种族,邮政编码,或情况。StriveTogether与全国近70个社区合作推进股权所以当地成功故事可以为每一个孩子成为现实,无处不在。一起,我们把失败系统协作改进方法和证明,数据驱动框架的改变。我们努力弥补股本缺口在教育、住房、和更多。StriveTogether摇篮到职业网络影响超过1400万青年的生活——超过800万名儿童的颜色和600万多名儿童生活在贫困中,在29个州。
是:独立的部门与个人和慈善团体来创建一个种族公正和健康部门和国家。你的工作如何帮助支持或推进这些目标?
简森-巴顿:我们的框架构建市政基础设施的概念植根于转换系统的工作方式在一起,支持孩子,尤其是孩子的颜色和那些经历贫困。当我们使用实体的伙伴关系,它在很大程度上是非营利组织致力于坐标系统转换在他们的社区,我们基本上是试图改变这个行业和其他行业的工作方式通过使用数据,拿着结果,关注公平的结果。
读完整篇关于马卡林赛帮助每个孩子成功的独立部门。