所以你想开始一个员工给贵公司或志愿服务项目。这是伟大的!除非你是老板,首席执行官,或者公司的主席,你可能需要做一些调查工作得到领导同意你的想法。

根据您的团队结构,您将需要行政领导,人力资源总监,(如果你有一个)你的企业社会责任总监来支持你的想法。这可能是比看起来要复杂得多。即使领导喜欢的想法,他们需要向它分配时间和资源。这是当许多领导人可能有问题或担忧。

它听起来令人生畏的工作场所给领导,但它不需要。关键是理解你的老板认为,开发一个消息的共鸣,他们的风格。这篇文章有一些如何让这样的例子。

如果你的经理关心保持公司的竞争优势,他们可能感兴趣的一些令人信服的数据明亮的基金上编译工作场所给如何影响性能。例如:

  • 公司高度投入的雇员会比他们的竞争对手147%。
  • 员工被认为是高度投入的数量从40%上升到60%,当他们的组织是在今天的社会问题。

在伟大的辞职,一个设计良好的工作场所让程序可以帮助公司留住人才,吸引来自其他公司的的员工,在市场上击败竞争对手。

一些领导人都对财务状况。他们可能会担心你的新计划将会昂贵或将对公司没有任何经济利益。如果是这种情况,提前紧缩的数字:

  • 计算的成本不给予。空闲的员工更有可能缺席或辞职。计算出员工的缺勤率和流动率目前成本核算你的公司,和他们可以省多少钱,如果他们通过不同程度降低。你的人力资源团队可以帮助你计算这个信息。
  • 展示如何负担得起的给予。同时,向你的老板提供的信息可以负担得起的工作场所给程序。您可以使用明亮的基金计算器如果你需要帮助起步。manbetx移动客户端

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