给罗盘”:

·作者看看慈善合作和为什么成功的伙伴关系需要明确的预期。

·合作促进慈善事业如何?

·看看这篇文章看到合作的慈善的好处。

一个多世纪以来,捐助者汇集他们的资源来创造改变通过社区基金会和组织如美国在世界范围内,移民互助的社会,宗教捐赠。然而,近年来,投资的规模和数量的独立资助者collaboratives急剧加速。例如,超过70%的聚合让基金成为collaborative-have类型出现了自2000年以来,与蓝色子午线等主要基金合作伙伴Co-Impact,最终基金在过去的几年里涌现。这些已经聚集数十或甚至数百万美元的目标向最有前途的社会部门计划。

鉴于这种激增,和相应的力量,捐助者驱动的collaboratives施加在领域,毫无疑问,资助者合作一直是一个强烈的兴趣和探究的主题。我们合作文献回顾发现超过125主要实践者和学者的文章和报告,包括中心的菲尔·布坎南有效的慈善事业,辛西娅·吉布森和安妮·麦金农Grantcraft,芝加哥大学的拉尔夫·汉密尔顿,洛克菲勒慈善顾问,比尔•哈德逊研究所的Schambra和一些Bridgespan同事。这些资源描述不同类型的协作模式,合作的预期利益和实践常与合作的成功。

但我们的审查也显示了重要的知识空白,尤其是基础性的问题是否资助者应该采取协同行动,如果是这样,区分失败和成功。这些差距存在于一部分研究collaboratives由于固有的困难。没有完美的对照组进行比较的目的,因此很难回答最重要的问题:他们是值得的吗?此外,变化在collaboratives和沉默公开谈论失败很难提取共同的成功因素和陷阱。

阅读全文慈善合作由艾莉森·鲍威尔,苏珊狼Ditkoff,费伊Twersky斯坦福大学社会创新审查。