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威尔克森•布伦达·达顿讨论科技产业未能取得实质性进展如何在多元化和她的公司是如何仔细,具体步骤以确保他们实现真正的多样性。

•为什么先前的努力多元化失败了?如何改善公司工作吗?

•找出增加多样性可以填补科技人才缺口。

我们的失败是在数据的证明。女性2017强公司技术专家报告,测量在63个组织547000多名技术人员,表明仅有1.2%的女性数量同比增长技术的角色。妇女表示中层、高层和执行官角色看到相当小。2百分比的增加,分别6百分比,和1%。

如果科技行业在目前的速度继续“改善”,它将需要几十年的时间才达到性别平等,甚至不再在我们员工准确地反映了人群。显然,必须放弃很多东西。

很明显,我们需要一个新的方法。这是我们提倡的:首先,必须从最高层开始改变。当我们董事会寻求一个新的CEO为我们的组织——有人继续Anita Borg自己如此令人难以置信的工作始于1997年,他们采用了一种非常罕见的一步。不仅他们采访我,一位黑人妇女技术专家,他们雇佣了我。通过这样做,他们做一个明确的声明:是时候对这个组织采取必要的步骤完全认识到我们服务的交集的女人,和自己的团队做那项工作。

作为一系列的变化在我的领导下,我们聘请了第一人力资源主管。她实现更强大的人力资源政策和程序,促进更多的包容性和股票,和帮助我们调整我们的招聘实践——我们做广告,我们如何组装采访面板,和其他战术措施,来帮助我们吸引更多元化的候选池。我们也要求每一个招聘经理召集一群真正包容的潜在雇员。

我们也专注于促进和保留一组不同的有才华的员工,因为,坦率地说,我们已经失去了一些好的人我们想保持。我们总是告诉公司与我们合作,修复漏水的管道”是不够的。我们不能雇佣来解决这个问题。我们必须解决我们的保留和推广过程中,不是简单地除了招聘更好,但首先,也是最重要的。

阅读全文使技术多样性在Mashable Brenda达顿威尔克森。