给罗盘”:

•詹妮弗·布拉德利,写的阿斯彭研究所探讨的核心问题,研究如何组织实践包容性创新在他们的工作。

•重要其他问题要问吗?成功的创新的例子包含什么?

•这是如何改变工作场所通过包容性的文化实践。

首先,所有政策和做法是基于价值观,包括效率、保护现状,中断,利润最大化,公平、包容,和无数的人。但(虽然有很多美妙的例外)组织、政府和人们通常没有明确的价值观指导他们的工作。人和组织往往是善于表达的目标,但如果他们不也清晰的价值观,形成这些目标的基础,他们不负责这些目标是否与这些值或他们所使用的流程实现这些目标是否符合他们的价值观。

关键问题:

  1. 什么样的价值观指导你的工作吗?
  2. 你能告诉我们当你的一些价值观冲突,以及如何解决?
  3. 你认为值的目的是什么?
  4. 告诉我一个时间,你的组织价值观引导您完成一个困难的决定。
  5. 你如何自己负责自己的价值观?

阅读全文包容性创新阿斯彭研究所的珍妮弗·布拉德利。