给罗盘”:

•凯利兰姆波洛克列出了六种方式,社区艺术组织领导人可以成为他们服务的社区更加负责。

•艺术资助的挑战是什么?多的支持社区艺术组织捐助者能做什么?

•读到如何以及为什么基金影响力的艺术吗。

从历史上看,社区艺术组织了大规模的、稳定的、资源充足的艺术institutions-our交响乐、歌剧、博物馆是成功的模型。我们试图以他们为榜样:招募大,富裕的董事会;确保我们有一个长期战略计划;计划我们的程序至少三年;建立一个大型养老;开发的营销材料……你懂的。

社区艺术团体,我们为我们的社区应该大,大胆的野心。我们必须改变个人和社区中发挥更大的作用。我们必须承担任务的意向性和问自己如何部署我们的资产和能力的力量。最终,我们需要问,“我们对我们的社区负责?”

所以,如果这是我们在社区艺术,我们如何处理这个工作吗?我们的路线图是什么样子?我提供以下“地标”头的道路时要考虑的相关性:

  • 十字路口的工作
  • 关注人的过程
  • 包容性的核心
  • 实践激进的款待
  • 是学习者,而不是专家
  • 是灵活的

阅读全文地标为社区艺术组织凯利兰姆波洛克在美国人的艺术。