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安妮•玛丽•伯戈因讨论非营利组织创始人的意义转换和经验教训治理、管理、以及投资者如何铺平道路的机会。
•你支持非营利组织创始人转换如何?
未知的,有一个新的人掌舵的组织可以产生焦虑和复杂性在任何领导层换届。工作人员怀疑新领导人将会改变策略,策略,或组织结构图。董事会成员问自己和另一个管理和治理可能会觉得像一位新的领导人。投资者重新审视他们的承诺,组织的使命和模型与创始人的思想领导,社交网络,和/或社会capital-drives投资能源。
创始人可能似乎特别有风险的转换。创始人通常给他们的工作带来高水平的原始能量,以及独特的个人资源就像人一样,钱,和社区的访问。所有这些吸引支持者和激发组织。因为创始人帮助每砖建筑,他们知道它的弱和强的斑点,通常有一个直觉的组织或其工作,帮助指导有效的决策。
然而,尽管继任者可能往往缺乏这些优势,他们可以带来非常强大的无法,可能没有继承是不可能发生的。转换允许组织重新调整他们的工作通过镜头的新领导人的技能和网络。新领导人经常审视,带来一个新的任务,模型,和影响,以及谁做什么,在哪里,以及如何。他们带来不同的经历和能力,可以加强组织系统和程序,并且经常带领组织走向新的或不同领域的潜力和创新。他们也带来需要的能源在创始人的情况下已经烧坏了。
阅读全文非营利组织创始人转换斯坦福社会创新由安妮玛丽伯戈因审查。