给罗盘”:

•这个故事从B改变认为社会必须重新定义业务影响的目的长久而持续的变化。

•怎样才能说服企业重新定义成功?如果我们假设商业领袖的动机是钱,什么可以作为一个同样吸引人的激励,鼓励商业男性和女性高于利润追求积极的社会影响?

•了解五得成为一个“B公司”,请点击这里。

有时候改变是自愿的。有时变化驱动的。有时候改变是不受欢迎的。变化是不可避免的和重要的。虽然很难,改变地址和改善故障系统是至关重要的。

考虑当前的全球经济,长期受不惜代价发展资本主义,而不是满足大多数人的需求,根据杰伊·科恩吉尔伯特,倡导目的导向的业务和B实验室的创始人之一,负责B公司认证。

“我们需要发展资本主义制度,这是所有人的利益和社区服务,不仅仅是股东的利益,”科恩Gilbert说。“我们需要改革资本主义的制度,“为了利润最大化”不再是驱动力和业务的唯一目的。”

在B公司社区,驱动力是企业福利社会和环境,创造一个更美好的未来,实现底线。在60个国家的2600多家公司,B公司是拥抱变革运动通过其日常业务操作和主要通过其行动。

是时候改变——准备开车吗?

阅读全文商业的目的在B的变化