慈善事业时,企业采取传统的方法。他们倚重传统企业基金会:非营利组织通过它们发放资助具体的原因和边缘化社区,或提供免费或优惠的产品和服务。虽然这给问题,它不能开车的系统性变化等问题需要解决长期存在的贫困或经济不平等。这样的问题可以解决只有通过长期的创新,而非短期项目。

这就是为什么企业应该采取一种新的非营利性模式:从公司剥离公共慈善机构。这是明显不同于传统企业基金会和指数更有效地推动系统性变化。

这个新的非营利模式,我组织采用了源于意识到比企业基金会公共慈善机构更大的灵活性。公共慈善机构需要得到大多数捐款不兼容的来源,这意味着更大的潜在资源。他们可以自由地投资于有前途的创新者和投资回报progress-something企业基金会避免刺激得更快。同时,公共慈善机构可以利用专业知识和基础设施成立公司及其员工,使其业务本身的好处。

加起来,和公共慈善机构可以更像一个企业创业孵化器或种子投资者比公司的基础。他们可以很容易地投资于初创企业和有前途的解决方案,需要更多的资源和更长的时间。他们也可以更容易地支持那些不知名的创新者在传统投资者圈。这个现成的策略是推动全面解决全社会问题的关键。

业务如何让这个发生的呢?首先,建立一个公共慈善机构,而不是或除了传统的企业基础。给它一个发现和投资前景的创新者的使命和社会changemakers谁能解决重大社会问题的根源。

接下来,让你的员工参与工作。他们可以贡献他们的时间和专业知识对公众慈善机构,让它来支持有前途的创新更有效。这是另一个不同的基金会发放企业钱但不是主题的掌握企业的劳动力。一个独立的董事会可以确保没有企业假公济私。

下一步是征求外部正在要求公共慈善机构的捐赠。幸运的是,慈善家们有一个更好的理由来支持这个非营利组织。他们的捐赠是放大的创始公司资源和员工专业知识,超过了否则会影响捐赠者美元。他们还可以看他们的支持变得更加强大的随着时间的推移,作为投资产生回报和再投资。

把这一切加起来,你会得到什么?突破性的解决紧迫的社会问题。

读完整篇关于改变企业的慈善模式,林赛Androski慈善新闻消化。