有能量的发射公司给和志愿服务项目。但是,如果没有正确的管理方法,最初爆发的兴趣和参与减弱。

增加程序的成功的机会通过理解许多组织去哪里错了。来看看六公司捐赠和志愿服务项目的原因常常失败。

原因1:“决定完了就不再过问”的心态
“决定完了就不再过问”的心态给项目造成挑战。就像任何其他倡议组织内部,企业捐赠和志愿服务需要测量和调整。例如,如果您启动一个程序,达到50%的目标接触,你需要跟踪进展,目标,并在必要时进行修改。

原因2:缺乏当地捐赠和志愿服务选项
员工有时想要支持国家或全球组织如美国公民自由联盟或红十字会。但许多感兴趣的支持或与当地组织志愿服务,这样他们就可以亲自见证的影响。

原因3:俯瞰远程工作者
我们生活和工作的时候,大多数公司都有远程员工。甚至许多公司现在经营remote-first心态。

理由4:缺少文化的机会
成功的捐赠和志愿服务项目帮助创造的文化渗透到公司的慈善事业。然而,你不能创造这种文化的事业募捐是每季度一次。你需要定期和一致的参与创建一个成功的项目。

理由5:不要把你的钱你的嘴在哪里
希望员工慈善项目成功的组织需要给员工。匹配是最大的一个司机员工的参与。

理由6:节省资源
虽然项目可能从基层员工计划,如果他们想要成为你的公司文化的一部分,真正吸引大部分你的员工,你需要提交资源员工捐赠和志愿服务活动。这个计划需要专用的资源是成功的;包括管理员可以帮助推广,设定目标,这些目标和监测进展。

读完整篇关于志愿服务项目的挑战在明亮的基金。