给罗盘”:
- ceo们分享各种观点如何grantmaking已经发展在过去的25年。
- 什么改变grantmaking过程将有助于加强非营利组织基础设施?
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给罗盘是什么?
我们连接捐助者学习资源和支持社区解决方案的方法。了解更多关于我们。
在2021年达到峰值不断与一些最具创新和超前意识的领导人在慈善领域的通过我们持续的采访系列由峰值总裁兼首席执行官Satonya公平网上PEAK2021的主题活动,9月的小组讨论。每个事件一次又一次地重复的话语如何的赠款管理专业实施公平的实践,将改变。我们不能要求更好的方式来庆祝峰值的25周年和我们的社区。当我们反思2021和多少资助管理已经超过25年,这里有一些的单词,就一直伴随着我们,将激励我们我们开始新的一年。我们也认为他们会激励你。
“当我进入这个领域,人们甚至不知道到底我们讨论当我们说“授予经理”或“资金管理”或“授予副。”…我们知道有很多的工作需要做进化如何定位在我们的组织。”-Satonya公平,首席执行官Grantmaking峰值
“建立一个组织,首先是尊重我们的受让人,我们必须首先尊重授予经理和我们的授予经理的工作方式。”罗伯特银行总裁兼首席执行官,美国犹太人世界服务
“这些都是严肃的工作,我们努力想象的自由。你需要看看你的资助接受者,你的团队,你的董事会说,我们有机会的种子未来是什么样子。公共维修是什么样子?我们如何建立内部组织,项目的世界我们希望世界是什么样子的,我们在这。”水晶Hayling,执行董事,天秤座的基础
阅读全文改变grantmaking流程由杰西·罗兹在Grantmaking峰值。