给罗盘”:

•麦肯锡全球研究所最近的一份报告细节现在劳动力的状态和趋势,寻找到2030年,特别是在自动化。

•结果是自动化将是破坏性的,但不是完全破坏,只要一些艰难的转变在职业培训和教育。我们准备加大的挑战,投资者和支持者吗?

•读综合员工发展指南。

建筑在我们2017年1月报告自动化,麦肯锡全球研究院的最新报告评估工作的数量和类型可能被创建在不同场景下通过2030和比较自动化的工作,可能会丢失。

结果显示丰富的马赛克的潜在变化的职业在未来的几年,对员工技能和工资具有重要的影响。我们的主要发现是,虽然可能有足够的工作来维持充分就业2030在大多数情况下,转换将是非常具有挑战性——匹配或甚至超过农业和制造业的规模的变化我们已经看到在过去。

我们之前发现大约一半的全球活动人们支付理论上可以自动使用当前演示技术。很少的职业——不到5%——包括的活动,可以完全自动化。然而,在大约60%的职业,至少三分之一的组成活动可以自动化,这意味着相当大的所有工人工作转换和变化。

虽然技术可行性自动化是重要的,但不是唯一的因素,会影响采用自动化的速度和程度。其他因素包括成本的开发和部署自动化解决方案特定的使用在工作场所,劳动力市场动态(包括数量和质量相关的劳动和工资),自动化的好处超出劳动替代,监管和社会认可。

阅读报告全文未来的就业、技能和工资在麦肯锡公司。