给罗盘”:

雅各•独立部门的丹Cardinali面试哈罗德的坦诚的组织的目标整合和组织社会部门的信息。

•坦诚的目标是连接想改变世界的人与他们所需要的资源。在一个理想世界中,如何改变访问信息?合作伙伴能实现这一目标?

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基金会中心和GuideStar[最近]联合起来成为一个全新的非营利性实体称为坦诚…[我]t是一个如此规模的壮举完成合并,汇集85多年的专业知识和经验相结合。

给一些时间要尘埃落定后,(独立部门)总裁兼首席执行官Dan Cardinali伸出雅各哈罗德,执行副总裁坦诚,找到更多关于这个历史性的配对的历史和未来。

Dan Cardinali:告诉我这一切是如何开始的吗?需要的基础设施的空间是什么让你想到合并吗?

哈洛德:雅各全世界有数百万的组织想做的很好。但作为一个领域,我们不能清楚地说谁在做什么,在哪里……很难互相学习。很难合作。很难做出好的决策。

还有一个差距,使得这更加困难:非营利组织和基金会之间的文化鸿沟。在美国,我们只强化这一差距通过grantmaker信息在一个地方,在另一个非营利组织信息。数据系统更加分散在世界各地。

我们认为坦诚可以缩小这些差距。

DC:[我]n(长),更改系统使这个行业更强大呢?你的无价值的场景是什么?

JH:坦诚的长期计划必须包括字段作为一个整体。我们不能认为我们仅知道对整个社会部门是最好的。明年我们将运行一个“倾听之旅”,:听。所以我们不会释放任何明确的长期计划,直到我们有机会听着,想,和听更多。

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