公共盟友,2022年7月,国家非营利组织致力于“推进社会正义与公平参与的领导和激活所有的人”(帕拉。1),解雇了30名员工,关闭9的22个站点不另行通知(罗德里格斯,2022)。

这些员工是有色人种的百分之九十二;58%是黑人女性,根据校友(森林,2002)。具有讽刺意味的是,几个月前,公共盟友收到麦肯齐·斯科特的价值1000万美元的礼品支持组织的种族股权融资活动(森林,2022)。当时Jaime埃内斯托Uzeta引用重组公告的变化,但公共盟友项目校友声称这些下岗针对公开表达担忧Uzeta监督过失的操作和程序(森林,2022)。

公共同盟的支持者和校友变化迅速上涨,创建一个网站,支持公共联盟网站和员工的影响。除了其他事情之外,他们要求问责为CEO的感知能力结合公共盟友的核心价值和使命。Uzeta几周后辞职(节省公共盟友,2022)。

公众问责是融入了许多社会结构。政府官员在政府直接向选民负责,必须由他们当选并连任。在非营利部门,组织是对董事会负责,捐助者、社区合作伙伴,员工,受让人和志愿者。然而,持有一个非营利组织的方法——为自己的行为负责,财政选择,社区关系,等等——并不总是那么清楚,接近,或宣传。

现在似乎正在改变。

非营利组织可能永远不会等公共问责措施直接影响选举,但公众压力可以强大。有越来越多的例子,比如公共盟友——非营利组织及其高管人员未能反映在他们的工作,他们的任务,偏差得到了全国媒体的关注。

其他故事结局都可以说是快乐;“问责制”不是天生的惩罚性。它的目的是导致改进和发展。例如在2018年初,华盛顿特区的预算和政策优先中心公开主张国家支付家庭休假计划,但提供他们的员工只有两周的带薪育儿假。到今年年底,该中心的工作人员组成了一个联盟和赢得新合同保证12周的带薪探亲假(罗森博格,2020)。在这种情况下,组织领导最终被视为支持员工和愿意改变。

此外,许多非营利组织的董事会已经被包括在他们的社区代表自己负责决策,员工,志愿者,顾问,董事会成员自己。随着越来越多的非营利组织和基金会开放业务所有的利益相关者——拥抱更大的包容,像参与式grantmaking策略,或者改变他们如何监控和评估他们的计划——更多的人会期待和行使责任的机会。是否和这些努力导致更重要的任务如何影响还有待观察。

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