给罗盘”:

•Bridgespan集团探索慈善事业的领导人如何构建一个种族公平的社会文化影响部门通过倾听,等基本的实践学习和反映。

•我们尽力练习我们所说吗?克服根深蒂固的偏见在管理需要时间和耐心,但它可以实现更在意领导。

注意,这就是为什么种族权益影响评估是必须的


在整个社会部门,社会影响仍然失踪的一个基本元素:种族权益。种族平等,条件,一个人的种族身份没有社会影响一个票价如何,对社会变革至关重要。然而,它是不可能的,直到我们解决结构性根深蒂固的种族主义,不仅在我们国家的历史和文化,但在心态,非营利组织和慈善管理的政策和实践。这需要对这些变革的组织和部门整体。如前所述在建立运动项目的竞赛领导(BMP)报告,只有20%的CEO /社会服务机构和基金会的执行董事,支持他们是有色人种。此外,颜色的共同信念,让更多的人进入该行业不可避免地意味着他们会上升到领导水平是一个神话。BMP的研究证实,人才管道是健康的,并且渴望进步人们之间的颜色是强大的。

概述我国出版醒醒来工作:构建一个种族股权文化,我和我的同事在股权中心相信这种变化,它可以驱动和社会影响,可能比赛的上下文中股权文化;也就是说,一个组织文化集中在抵抗种族不平等,包括内部和外部)。

我们的研究发现,高层领导人扮演关键角色种族股权文化建设。首先,他们支持经理和团队检查所有四个水平,种族主义在社会——个人、人际关系、制度、和结构。其次,他们培养的条件,转变心态,政策和实践对种族权益。

阅读全文建立一个种族股权文化由Kerrien苏亚雷斯Bridgespan组。