在这样一个世界不确定性增加的合作越来越重要。探索的主题提供了机会理解有效合作的潜力和挑战慈善举措。从简单的信息共享池的资金,合作可以跨越宽广的活动。

解决一个在线论坛,凯蒂·博斯韦尔人大副主任和马塞尔Lauziere,劳森基金会的首席执行官,探讨了主题与慈善事业爱尔兰成员和他的同事们。利用她的最近的研究和分析协作资金计划,凯蒂指出,野心实体的系统变化和利用方法对关键问题的影响。

虽然许多合作的原因很容易理解,实现更大的影响,最大化资源利用率、避免重复——毫无疑问挑战。留出时间和资源需求的挑战,理解和维护关注个体的影响是很困难的在一个协作的资助者。

关注的贡献而不是归属提出鼓励投资者重新思考如何解决问题的影响在一个协作的过程。共同愿景是一个关键的先决条件这工作得很好。

凭借多年的经验在慈善领域除了当前劳森基金会的工作,马塞尔提出需要三管齐下的方法有效的慈善合作:与其他资助者的战略合作,与受让人和政府。他提出了非常有趣的例子劳森的所有三种方法的工作基础。

在承认合作并不容易,甚至必要的在任何情况下,驱动程序的关键是增加的影响。当做好它可以挑战我们看不同的事情和不同的工作。除非我们做不同的事情不会有改变。这就是合作的力量。

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