1。非营利组织必须筹资或灭亡
筹资必须发生,事情必须有效的非营利组织为了生存和茁壮成长。所以资助者(和董事会成员)没有奢侈的说他们不想讨论,思考,或基金筹款努力。

2。有一个全部门缺乏融资知识
没有足够的融资约束的研究广泛和小投资教育非营利组织领导人如何把它做好。最终的结果是,很少有人知道如何破解筹款螺母。

3所示。每一个非营利组织有两个客户
开裂的解决方案的一部分,螺母是理解与盈利性实体不同,非营利组织有两个(不只是一个)的客户。非营利组织提供的产品和/或服务第一客户(“客户”),但这些服务"卖出"第二客户(“基金”)。

4所示。需要钱来赚钱
为了做好筹款非营利组织必须的投资融资功能(计划、人员培训、系统、材料)。

5。可持续性是一个资助者的问题
和资助者必须开始提供。资助者通常希望一个非营利证明财务可持续性,但这些资助者不会投资必要创建可持续发展的能力。

6。收入不是一个解决方案
根据定义,非营利组织的存在是为了解决市场经济中的失败(即没有足够的食物或工作)。因此,那些失败永远不会克服完全由市场力量。因此,尽管收入是什么每一个非营利组织都应该探索,它不是对每个组织和永远不会成为100%的非营利组织的收入模式。

7所示。非营利组织领导人担心资助者
我们要诚实。资助者提供急需的资源,是一个非营利组织,会自动创建一个权力失衡。

阅读全文资助者应该知道筹款open eye在内尔艾金顿欢迎。