给罗盘”:

•Vu勒在非营利房颤的主要原因探讨更多的颜色的执行董事辞职从他们的立场和为什么它是重要为资助者的注意。

•研究表明,EDs的颜色更容易体验领导力的挑战,如工资不足和缺乏资金来源相对他们的白人的关系。捐助者优先和如何帮助解决资金问题EDs的颜色?

•读到资助者的例子是谁推动慈善捐赠对有色人种。


我辞去我的组织执行主任雷尼尔山山谷队今年12月。RVC是一个伟大的地方,感谢我们的团队,董事会,合作伙伴和支持者,所以这是一个很好的时间让我休息一下从一个。这是连续12年;我需要休息和补给和花更多的时间与我的家人和Netflix。

当我的过渡非常positive-my董事会是可怕的和支持;团队是真正伟大的;它完全是我的决定辞职;我们有一个好的时间找到我replacement-honestly现实情况是,我也很累。我不是唯一的一个。EDs /颜色的首席执行官们已经离开自己的岗位。仅在过去的几个月里,我知道至少有一打EDs /颜色在我的地区的首席执行官们离开了他们的位置。整个行业。没有很多人,只有10%的非营利组织领导人POC,所以这是一个严重的问题对于我们的部门。POC领导人的磨损是一个紧迫的问题我们一直忽略,它会严重影响我们的部门。 All of us need to pay attention to these issues, especially funders.

为什么POC领导人离开ED工作,和我们能做些什么呢?有几个原因,了解他们对我们是很重要的。有一些重要的关于这一主题的研究。比赛的领导报告建设运动项目,例如,发现EDs /颜色更有可能体验到的ceo领导挑战工资不足(49% POC领导人报道经历这个问题比34%的白人领袖);缺乏与资金来源白色POC(49%比33%);和被称为代表一个人的整个社区(53%比23%)。

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