我最近发现自己反思信任我阅读的速度“克服种族偏见的慈善资金”,一个照明新文章根据最近的一项研究呼应Bridgespan集团绿色和揭示了怎样的种族不平等的慈善资助将组织由有色人种的主要缺点。

这些发现促使我考虑如何信任和“四个障碍”的概念可能表现在不同但相关的上下文:非营利组织董事会缺乏多样性。让我们仔细看看。

第一个障碍:连接
呼应绿色/ Bridgespan研究建立少颜色领导人访问社交网络,使连接的慈善团体。资助者在这个问题上的态度似乎是相当被动的,在本文所总结的这句话:“领导人颜色没有来到我们的资金,所以感觉有一个管道的问题。但也许我们不联系合适的人。”

第二个障碍:建立融洽的关系
呼应绿色和Bridgespan发现人际偏差可以表现为不信任和microaggressions,抑制和情感负担领导人建立的颜色。以下引用文章抓住了断开:“我很有意识的努力对待每一个人一样。但我有困难连接个人与颜色的领导人。”

第三个障碍:获得支持
绿色回应/ Bridespan研究强调了这样一个事实,资助者往往缺乏对文化相关方法的理解,导致他们过度依赖特定形式的评估和战略到他们很熟悉的。以下引用在文章中捕获的本质从资助者的角度这一挑战:“我想找到解决的社区所产生的颜色,但是他们没有足够的证据的效力或执行能力。”

第四个障碍:维持关系
第四个也是最后一个障碍突出绿色回应/ Bridgespan研究指的是色彩的领导人遇到的困难当他们试图维持慈善关系随着时间的推移。领导人的更新过程可以特别困难的颜色,特别是如果他们不符合资助者在如何衡量进展或构成一个战略重点。

阅读全文障碍对董事会的多样性在BoardSource吉姆·泰勒。