飞向无限!这不是一个伟大的和激励短语?巴斯光年肯定会同意,因为这是他的使命:走得更远,变得更强,并最终取得成功。的人知道电影《玩具总动员》可以与他的动机。但我们也认识到许多斗争他面临一些我们自己的。
尽管认识到协作的好处,内部一致,把协作付诸实践往往是说起来容易做起来难。解决内部问题还是启动一项新计划或计划,合作是打破壁垒,阻碍进步,代之以新的方式来一起工作。
开发一个协作文化包括行为改变和建立关系。产生的创意过程,热门电影《玩具总动员》、《海底总动员》,里面提供了教训,可以帮助非营利组织寻求创建协作关系:
- 建立一个安全的环境交换思想,这样的害怕失败或拒绝不是一个问题。
- 不要把别人的意见作为人身攻击。反之,不要分享意见人身攻击。
- 愿意放弃控制。协作参与者必须接受别人的意见,愿意放手不工作的实践。
- 不要屈服于胜利和失败的感觉。妥协的交互应该生产平衡的解决方案。
- 准备听,准备听到事实和观点,挑战现状。
- 知道批评和建设性的批评之间的区别。一个眼泪分开,另构建。
- 欢迎分歧为契机,测试思想生存。所以最好的概念
- 计划进展报告的审查和坦率的评估。
阅读全文协作通过哈代在BoardSource史密斯。
