为非营利组织执行领导人现在招聘新颜色,下面是一些步骤,陷阱避免确保一个成功的领导过渡。

作为社会部门能力建设顾问,我们定期支持非营利组织,他们的领导人,他们的董事会。这种支持的一些涉及到个人和团队的领导力培训。今年早些时候的一次会议上的种族权益能力建设组织,我们发现自己在一个讨论我们看到我们教练的ceo,执行董事和其他高层领导人的颜色。

COVID-19,以及多个案件的警察对黑人的暴力行为,我们正在见证的结构性种族主义,也证明了如此多的社会环境中,我们非营利客户游泳。到处都可以找到这些影响,包括种族不平等博爱的美元和小型企业贷款的获取有色人种(POC)主导非营利组织,和不成比例的影响病毒在社区的颜色,尽管全国各地无数抗议种族歧视并说出其持续的创伤的影响,特别是在黑人。在这种背景下,颜色在非营利组织的领导人在许多方面众所周知的“金丝雀”因为他们的经验和需求可能预示着该行业作为一个整体的健康和长期生存能力。

在这一刻深远的挑战和机遇,保持股权中心是至关重要的。支持颜色的领导人是一个基本的步骤,这一过程。这里有一些非营利组织董事会和他们的组织方式可以建立结构和实践来吸引、聘用和保留成功的ceo和其他高层领导人的颜色。

  • 评估你的领导。
  • 构建和支持专业-和关系发展计划。
  • 创建一个冒险的容器。
  • 合作伙伴在种族平等

阅读全文非营利组织董事会支持领导人的颜色Idalia费尔南德斯,Monisha Kapila和安吉拉在BoardSource罗马人。