作为非营利组织顾问，我们发现董事会在多元化、公平、包容和归属感(DEIB)方面的指导和支持需求多年来一直在稳步增长。当谈到这项重要的工作时，我们知道这一点只是多样性或者仅仅招募来自不同种族背景的董事会成员是不够的。历史上由白人领导的组织的董事会必须采取更多措施，有意识地努力建立多元化、公平、包容和归属感的董事会文化。

在我们与非营利组织董事会的合作中，我们注意到黑人和有色人种土著居民(BIPOC)与白人董事会成员之间的知识差距。尽管BIPOC成员受苦受难，但白人董事会成员往往对种族主义视而不见，因此处于不利地位。

作为DEIB的顾问，我们是由中心公平创立的“觉醒到觉醒到工作”框架的粉丝。对他们来说，种族平等文化的重点是积极地抵消组织内外的种族不平等。他们为非营利组织工作的各个方面建立了公平的中心。这包括董事会如何改变他们的行为、政策和实践，使他们在支持未来组织的方式上更加公平。

我们热情地与客户分享这一模式。然而，我们了解到，有些人还没有准备好谈论股权——他们还没有达到“觉醒”的阶段。他们必须首先认识到存在一个问题，这个问题正在干扰和阻止他们以最佳方式为非营利组织服务。许多董事会仍在“沉睡”。

对于那些还没有“醒过来”的董事会，这里有五个步骤可以让你从沉睡中醒来，改变董事会的运作方式:

  • 开始。内看。
  • 找到一些冠军。
  • 谈谈种族问题。
  • 通过举行种族党团会议，深化安全，减轻压力。
  • 投身于漫长的旅程。

阅读全文建筑包容性和董事会归属感Christal M. Cherry和Renee Rubin Ross博士在BoardSource发表的文章。