在整个社会领域都有合作的有力例子。转型伙伴关系使组织能够通过集体行动扩大其影响。协同工作的方式，使组织能够共享专业知识、协调工作、扩展资源并实现规模。创造性的解决方案，使单个组织超越其当前能力的边界，并建立新的可能性。
可能性的力量运动提供新的资源和工具，以帮助指导非营利组织董事会讨论战略联盟和重组的可能性。它引导各国领导人了解需要考虑的关键问题，无论是在某个变化的特定时刻，还是就伙伴关系的战略利益展开更广泛的对话。它还将非营利组织领导人与额外的资源和工具联系起来，这些资源和工具在探索过程中可能会有所帮助。“可能性的力量”运动还提供了一个平台，以促进和支持正在进行的关于战略联盟和重组潜力的对话，既可以单独在组织内部进行，也可以作为影响全部门的广泛战略进行。
这些伙伴关系可以有多种形式。有些是非正式的和临时的，使团体能够为了一个特定的短期目的聚集在一起。其他是长期和持久的战略，如联合规划、行政整合和合并。这种战略伙伴关系——我们称之为战略联盟和战略重组——是这项倡议的重点。
可能性的力量运动是由:BoardSource、Bridgespan集团、La Piana咨询、Lodestar基金会、Lyda Hill、MAP for non - profits和Patterson基金会共同努力的成果，并获得了富达慈善基金会的受托人慈善基金和Charles Stewart Mott基金会的额外支持。
