美国社会正在发生一场激动人心的、宏大的历史演变:营利性和非营利性领域正在融合。许多在商业世界中最常见的创业和组织实践和框架正在社会领域中得到越来越多的采用，正如产生积极的社会效益正在成为商业世界中更普遍的底线问题一样。在这个新时代，所有的组织，无论税务状况如何，都必须做好事，表现良好。

无论是营利性的还是非营利的，扩大规模都是困难的。非营利组织董事会成员应该寻求资本的快速增长——成功，而不是生存。这就意味着要摒弃那些在慈善事业、资本活动、筹款活动等方面无效的模式。请继续关注更多关于这一关键成功因素的具体策略和解决方案。

必须具备的条件1:董事会成员具有成熟的创业和增长专业知识，需要并支持高绩效的执行团队
必须具备#2:强大的计划和执行架构
必须具备#3:强大的文化

谈论以行业为基础的思维如何杀死数百万弱势群体并毒害我们的生态系统，很难不被贴上“道基·扫兴者”的标签。但回到更强大的问题解决方案证明框架，让我们明白，特定行业的思维确实是一个危险和破坏性的问题。事实上，我们正在燃烧地球，并用所得来弥补损失。幸运的是，有一个令人兴奋和强大的解决方案;一个是从各个部门的融合和“人、地球、利润”思维的出现中崛起的;它可以涵盖所有组织，从公司到机构到非营利组织。

阅读全文寻求影响力和规模的董事会必须具备3个条件作者是BoardSource的Donald Summers。