许多董事会成员将绩效评估与判断、偏见和为自己的行为辩护的需要联系在一起。然而,如果没有适当的监督和反馈,就很难评估董事会是否达到了目标并采纳了建议的做法。

以下六个迹象表明,董事会可能是时候评估自己的表现了(还有更多!):

  1. 你不确定你的董事会是否随着时间的推移而增强了业绩。
  2. 你的董事会成员并没有像你希望的那样投入工作,你怀疑他们可能没有完全理解自己的责任。
  3. 你认为董事会与首席执行官的合作关系以及对首席执行官的评估都有改进的空间。
  4. 你怀疑董事会可以更有效地工作
  5. 您希望能够向您的捐赠者、资助者和社区成员证明,您的董事会致力于采用最佳治理实践。
  6. 你要开始一个战略规划过程。

阅读完整的报告评估董事会绩效在BoardSource。