各地的投资者越来越认识到，他们可以利用自己拥有的特权和权力，以及与地区公共和私营部门权力掮客的接近，来扩大资源不足社区的权力。他们的逻辑是:当社区拥有实现目标的资源时，它们更有可能实现公正、公平、持久的解决方案，以解决长期以来难以快速解决的顽固社会挑战。那么，资助者在他们所服务的社区——尤其是黑人、棕色人种、土著居民和其他在结构上受到阻碍、无法充分发挥潜力的社区——真正建立权力方面做了些什么呢?

12个对等体地点投资人学习小组他们在2020年聚集在一起，帮助资源不足的社区成为自己的变革推动者。他们通过灵活的资金和专业服务(间接或通过中介)，以及通过支持基层团体，支持黑人、土著和有色人种(BIPOC)组织为BIPOC社区服务的领导人，从而适应这一转变。Takema M. Robinson，新奥尔良的创始人和负责人为改变而收敛它是大新奥尔良资助者网络他说:“组织和权力建设几乎是解决当前危机的唯一办法。电力建设是一种应急反应。”

灵活运用资金，提供专业服务，投资于领导者

虽然学习小组中的一些资助者长期以来一直使用某种形式的灵活资金，但大流行和以公平为重点的新战略的创建，促使他们试行了更多灵活资金的方式。

对许多人来说，第一步是提供多年的一般运营资金。一些人提到了麦肯齐·斯科特从2020年开始的一系列巨额无限制赠款［1］，主要是由bipoc领导和为bipoc服务的组织。一位资助者表示:“这不仅仅引起了涟漪，而是一块3吨重的巨石掉进了池塘，引发了涟漪。”“(这些礼物)对我们来说是一种好事。把钱送出去，让受助人决定怎么做。关注由bipoc领导的有色人种组织和机构。不要那么谨慎。”

通过中介机构支持社区

与会者分享说，他们并不总是对社区成员最重视的组织有近距离的了解。也有一些时候，他们缺乏对阻碍密切合作关系的权力差异的近距离理解。在这种情况下，他们与与他们希望受益的社区有长期关系的中介机构合作。通过这种方式，中介机构可以与资助者合作，在社区信任和重视的基层组织中寻找和投资，从而承担一些繁重的工作。

利用网络帮助非营利组织完成更多工作

另一种建立社区力量的方式是支持非营利组织为实现共同目标而共同努力创建平台。支持基层组织和社区团体的部分逻辑是防止“非盈利饥饿游戏并抑制对有限资源的竞争。

阅读全文从内部建立社区力量作者:Debby Bielak, Darren Isom, Marion Michieka和Bill Breen (The Bridgespan Group)