投资者多年来一直意识到“饥饿循环”,叶盼争相覆盖所有的间接成本。越来越多的证据的资金不足所造成的伤害这些基本支出激励五大基础加入军队的总统在2017年寻求一个解决方案。他们合作发展了一个菜单的方法来解决长期资金不足的非营利组织的间接成本。Bridgespan的研究和宣传有助于激发和维持这多年的努力。

十年前我们的客户在工作中,我们经常听到的间接成本的担忧没有着落,我们投资于研究更好地理解这个问题。工作导致“非营利饥饿循环”,发表在2009年斯坦福大学社会创新评审。这篇文章描述了如何资助者往往不切实际地低的假设对受让人的行政和运营成本,和非营利组织很少理解或支持了这些成本的资金。在缺乏可靠的间接成本数据的情况下,投资者通常选择这些成本限制在15%或更少。

全球资金不足也是一个熟悉的问题,我们在报告中写到,“停止饥饿的规模:开启全球非政府组织的潜力”。当我们采访了20多个非政府组织领导人在2012年,他们发现了吝啬的报销为间接成本最大的障碍阻止员工需要升级能力和关键基础设施。没有足够的支持,他们在努力满足他们的资助者的目标。作为一个项目我们采访的进一步研究资助者collaboratives所说,“这导致空心化的公民社会机构…当他们是至关重要的。”

Bridgespan正在进行的关于这一主题的研究和写作有助于一个国家对话足够的资金间接成本。就其本身而言,联邦政府在2014年重写其收缩规则以确保第一次,所有的非营利组织接受联邦资助的钱直接或通过国家或地方政府也获得至少10%的管理费用报销。

此外,非营利组织三大评级的ceo agencies-BBB智慧给联盟,慈善导航者,GuideStar-launched“开销神话”运动的一封公开信,称开销“贫困衡量慈善的表现”,要求捐助者也“关注其他因素的非营利组织性能:透明度、治理、领导力,和结果。”

2016年,Bridgespan与总统五foundations-Ford,休利特,麦克阿瑟,开放的社会,帕卡德深入挖掘资金不足的影响财务状况的近300个授权,占三分之一的美国前15名的消费总和的基础。考虑到这些非营利组织的重要性,其中许多是家喻户晓的名字,结果是一个惊奇的发现。超过半数(53%)患有频繁或慢性预算deficits-defined发生在至少两个过去五年的。和40%不到三个月的储备(具体来说,液体不受限制的净资产)在银行缓冲金融短缺。事实上,30岁的300个组织没有reserves-making技术性破产。

阅读全文结束了非营利组织的长期资金不足在Bridgespan组。