GEAPP于2021年在联合国气候变化大会上启动，承诺资金为100亿美元，其中包括洛克菲勒基金会、宜家基金会和贝佐斯地球基金提供的高达15亿美元的初始赠款。GEAPP的目标是在未来十年扩大私人、公共和慈善资本的规模，以扩大能源供应，减少温室气体排放，为非洲、亚洲、非洲、非洲、非洲和亚洲社区的经济增长提供动力。

拉丁美洲和加勒比地区。

西蒙，GEAPP是如何成立的，它解决了什么问题?

新兴市场的能源匮乏问题是有害的，影响着数十亿人。世界上大约有8亿人没有电力供应，但还有30亿人的能源供应不可靠或不足，这影响了他们的生活和生计。这意味着现实中有38亿人——接近世界人口的一半——受到这个问题的影响。我们还将帮助低收入和中等收入国家从化石燃料向可再生能源经济转型。如果他们不这样做，预计到2050年，新兴市场的二氧化碳排放量将占全球的75%。

GEAPP包括18个合作伙伴，这些合作伙伴来自慈善机构、政府、公共和私人融资、技术和可再生能源，它们与新兴和发展中经济体合作，确保普遍获得负担得起、可靠、可持续的能源。洛克菲勒基金会开始酝酿这一概念，与其他主要慈善机构讨论如何集中资源创建一个组织，其唯一重点是加速公平的能源转型，解决能源贫困问题。

听起来你真的有两个同时的目标:不仅要让大量的人摆脱能源贫困，而且要确保能源尽可能地绿色。

精确。GEAPP的存在是为了在规模和速度上做出改变，帮助低收入和中等收入国家确保更多的人获得可靠、负担得起、充足的能源，并通过这样做，使其经济增长符合其国家优先事项，同时帮助它们从基于化石燃料转向基于可再生能源。

我们在高收入国家看到很多证据表明，绿色能源现在正在与传统化石燃料在成本上竞争。事实上，它的发展速度惊人。那么，为什么低收入和中等收入国家的情况不同呢?

这是个好问题。除了稳定的电网，你还需要一个可预测的有利环境，简化许可和行政程序，良好的数据和明确的法规，使可再生能源对投资者具有吸引力。

同样需要强调的是，在我们关注的60多个国家中，每个国家都有不同的情况和需求。这就是为什么我们的联盟如此重视地方伙伴关系。我们必须理解其中的细微差别
每一个市场。

例如，肯尼亚目前的大部分能源生产来自可再生能源;他们有效地利用了地热、风能、太阳能和其他资源。接下来的问题是，肯尼亚如何利用不依赖阳光或风能的传统能源，利用间歇性的高水平可再生能源稳定其电网。

另一方面，在印度尼西亚和南非，他们目前的大部分发电来自化石燃料，主要是煤炭。所以，问题是，他们如何用可再生能源来发展他们的电网，这样他们的清洁能源的比例就会急剧增加。

当煤炭不再是电力系统的最低成本，甚至不再是较低成本的选择时，绿色转型将得到最好的体现。这包括像南非这样拥有大量廉价煤炭储备的国家。

私营部门在投资新兴市场的可再生能源方面已经拥有丰富的经验，而且有大量的资本和意愿做更多的事情，但私营部门和私营资本必须与东道国政府合作，制定有利的政策和法规。

GEAPP和赠款资金在催化市场和汇集买家以降低成本方面发挥着重要作用。如今，撒哈拉以南非洲地区的微型电网开发商为锂离子电池支付的费用是全球平均成本的两到四倍。我们正积极致力于通过我们的可再生能源技术需求聚合计划来降低其可再生能源组件(包括电池存储)的成本。

这个联盟成立还不到一年，但你能分享一下你们正在做的具体例子吗?

是的!一个在亚洲，一个在非洲。在印度，3亿人口和数千万小企业被不可靠的服务所拖累，被迫依赖柴油等昂贵的污染替代品。因此，我们的重点是远离电网的可再生能源——我们说的是最难用现代电力到达的村庄和其他偏远社区。重点是帮助创建和加速所谓的“微型电网”的提供。

这基本上是一个可以连接一个村庄，或者是一个村庄网络的电源，而不需要连接到国家或地区的主要电网?

完全正确。在我们的主要合作伙伴之一洛克菲勒基金会(Rockefeller Foundation)通过其“印度智能计划”(Smart Power India initiative)所取得的成就的基础上，在这方面已经有了出色的工作。它使71.7万多人通过获得清洁可靠的电力改善了生活和生计;每年创造或增加42471个就业岗位，减少二氧化碳排放65432吨。我们现在正在将这项工作进行规模化。我们正在把更多的资本投入到小型网络中，以促进经济活动，我们称之为“生产性利用能源”，因为当你这样做的时候，你使用的电力就会转化为实际收入。

简单来说，如果你从太阳能电池板获得电力，为灯泡供电，或者为你的手机充电，这当然有一个重要的价值。也许你的孩子想在晚上学习，或者你想给家里的小冰箱供电。但仅凭这一点并不能推动生产性经济活动。我们正在提供贷款和赠款，以确保个体企业家和小公司能够有可靠和足够的力量来经营他们的企业和服务他们的社区。最终，如果你能经营自己的企业并产生稳定的收入，那么就不再需要赠款资金了。这就是最终的成功。

另一个例子是尼日利亚，它拥有世界上最大的最低电气化人口:9000万人，占全国的45%。此外，电网供应不足，私人柴油发电机普遍使用，造成污染，价格昂贵。因此，该联盟正在与世界银行和其他机构合作，为私营部门开发商提供量身定制的离网解决方案资金。这通常是一种补贴，流动资金，可以启动可持续能源市场。

我们还考虑到他们的收入是以当地货币计算的，因此我们创建了一个当地货币池，他们可以借到当地货币来扩张。有太多可用的融资是国际货币，这可能很难获得，而且成本非常高。这是一个拼图游戏，所有的部分都需要工作才能有效。

我们也在帮助降低采购成本。有许多小公司从事发电。单独来说，他们没有很大的购买力，但当你创建一个聚合的采购平台时，你基本上创建了一个有购买和谈判能力的单一买家。这已经产生了明显的影响，在短短几个月的时间里，采购成本平均下降了10%至20%，这对小企业来说意义重大。

我们来谈谈个人社会投资者。你将如何鼓励人们参与这项工作?

在宏观层面上，GEAPP是一个开放的平台，任何关心这些问题的合作伙伴、慈善家和社会投资者都可以与我们合作，做出改变。我们正在积极寻找合作伙伴。我们大家越协调、协同，结果就越有力。

让我们转向指标。你如何评价成功或缺乏成功?

我们故意给自己设定了大胆的目标。首先，到2030年，为10亿人提供现代能源，从而使他们摆脱能源贫困。二是减少温室气体排放40亿吨。三是实现1.5亿就业。

诚然，对于一个全新的联盟来说，这可能是一个奇怪的问题。你有日落时间的度量标准吗，还是几十年后?

这听起来可能像cliché，但如果我们在10年内把自己的工作弄完，我会很高兴。(笑)。最终，我们必须现实一点，这些都是大而有挑战性的长期目标。我们想尽快做出最大的改变。但规模是巨大的，全世界有数十亿公民需要获得现代的、负担得起的、清洁的电力。我们得把这件事处理好。