大多数投资者通常分配资金来实现自己的目标并通过赠款支持社区。然而,其他方法基金组织和团体可以考虑,包括影响投资,财政赞助,支持个人。

灾难慈善中心(CDP)最近举办了一个研讨会,除了典型的格兰特:基金替代方式灾害,帮助基金会、企业和个人捐赠者探索非- 501 (c)(3)组织和不同的方式来超越传统grantmaking提供支持。

CDP的总裁兼首席执行官,帕蒂McIlreavy,主持讨论,和小组成员包括:Baylen坎贝尔,社区主任的影响,阿巴拉契亚投资;考特尼ups、主任审查和赠款管理、捐助;程序和知识主管,Lita Ugarte当然喽Grantmaking峰值。

设置阶段,McIlreavy描述为什么不同的融资方式。气候变化、COVID-19大流行,种族平等运动,和复杂的人道主义紧急情况的崛起并非总是可以预测的全球挑战和有不同的时间范围,要求资助者超越现状。

McIlreavy还共享,很多组织,运动,和个人做有效的工作在当地的水平可能与资助者的价值观和目标相一致但没有501 (c)(3)的地位。此外,资助当地组织继续滞后。例如,在它2022年全球人道主义援助报告开发计划发现,从2017年到2021年,直接国际人道主义资金地方和国家演员减了一半,从6.03亿美元到3.02亿美元。

ups的价值描述资助者与中介合作,比如CDP或者捐助。中介机构拥有专业知识和现有的与组织的关系,可以让他们得到基金手中的地方和以社区为基础的组织,即使是在具有挑战性的环境。例如,捐助的救援基金杠杆预先存在的关系100年乌克兰危机组织该地区的本地分配资金。ups共享如何捐助授予个人COVID-19大流行期间通过一个国税局出版旨在帮助人们受到灾难或困难的影响。

在资源不足地区进行投资,常常被拒绝进入首都,坎贝尔共同对阿巴拉契亚的催化资本投资和影响投资工具应用于非营利组织,企业和个人创业者。坎贝尔说,“像我这样的社区,在阿巴拉契亚中部,提取造成代际贫困和纵向环境灾难,我们能够提供non-extractive融资community-aligned。”

当然喽鼓励投资者了解一个组织的财政支持模型和考虑调整展开尽职调查,因此规模的组织和财政资助。的组织,当然喽说,重要的是他们寻求一致性的使命和财政资助。

提供的网络研讨会小组成员对问题的观众,和McIlreavy得出结论通过共享以下可行的想法从对话中:

  • 使用各种融资工具,不仅授予。
  • 考虑支持非- 501 (c)(3)组织。
  • 在本地基金。

看完整的网络研讨会超越典型的格兰特灾难中心的慈善事业。