检查是伟大的,但他们并不足以满足非营利组织的复杂需求。鉴于此,这里有三个非传统方式基础可以支持非营利组织:

地址执行隔离

在科技国际的一项研究中,一半的受访ceo”报道经历孤独的感觉在他们的角色,这一组,61%的人认为它阻碍了他们的表现。“执行隔离和孤独是最普遍的首席执行官的角色,和RHR建议寻求支持信任的顾问,包括其他CEO可以提供公正的反馈在一个安全的空间来解决这一特定类型的隔离。

支持时间远离工作

不幸的是,过度疲劳是一个普遍预期在帮助职业工作的一部分。倦怠在非营利组织对组织的营业额,产生负面影响工作质量,组织稳定,员工的身心健康。倦怠的影响包括失去同情心,情感和身体的疲劳,和同情疲劳。

奖励诚实问题

我们都听说过著名的彼得•德鲁克说,“文化吃早餐的策略。“我们知道,从一个组织的文化影响组织有效性的就业。虽然很难对非营利组织人员承认在一个组织有麻烦时,CEP的数据表明,非营利组织的员工更愿意这样做,当他们有强烈的与资助者的关系,当他们不害怕被处罚,他们分享的信息。

阅读全文非传统的支持由詹妮弗·奥尔德姆中心的有效的慈善事业。