作为一个为最缺乏服务的人群服务的全球反人口贩运组织的领导者，我对他人需求的敏感让我充满活力。这种同理心迫使我不仅与我通过Nomi网络服务的客户建立了牢固的关系，还与我们宝贵的捐助者建立了牢固的关系——将两者联系起来是我的激情所在。

最近，一位潜在的捐赠者告诉我，她有数亿美元可以捐赠，但她没有“带宽”来了解人口贩卖问题，并解决我所服务的社区的深层需求。令人惊讶的是，我很容易就对她产生了共鸣。慈善界不断地向大捐赠者征集。作为一个非营利组织的领导者，在过去的17个月里，我一直在应对一场全球性的大流行，我知道那种感觉是什么意思。但在那一刻，我希望我也能得到同样程度的理解——至少能听到我们工作的社区的痛苦，最重要的是，我们所服务的妇女在大流行期间遭受了更严重的暴力。

我记得在Nomi Network成立的那些年里，潜在的捐赠者在我的演讲结束后徘徊不去，让我分享我的“更深层的原因”。他们想知道为什么像我这样有成就的人会离开企业界，成立一个反人口贩卖组织。还有人问我是不是来自柬埔寨，我猜这是因为柬埔寨臭名昭著的儿童性交易的高发率。另一位潜在的捐赠者问我的印度裔美国同事，她是不是“诺米”(Nomi Network)，她是柬埔寨的一名儿童幸存者。因为我的姓氏，甚至有人问我是不是毛主席的亲戚。乍一看，这些问题似乎是无害的。但当我停下来思考它们背后的心态时，我觉得自己被忽视了，感到气馁。

把镜头拉远一点，想象自己是一位主要捐赠者，正准备会见一个新兴的反人口贩卖组织的领导人。她分享了生活在现代奴隶制中的4000万人中妇女和女孩占71%的情况。在过去十年中，她的团队创建了一个可扩展的项目模式，帮助超过1.2万名妇女和女孩实现了经济自由。领导者继续分享组织的所有项目及其授权模式，这有助于维持代际影响。你们也知道他们的工作所获得的许多赞誉。你会如何回应?听完她5年的愿景，你会听到什么?你首先会问什么问题?

阅读全文问正确的问题作者是有效慈善中心的戴安娜·毛。