非营利部门非常多样化。非营利组织有许多大小和结构,不同的目的,方法,环境、策略、问题领域,和社区服务。然而非营利组织领导人达成一致,包括改进他们希望看到基金会让grantmaking流程。

超过20%的非营利组织首席执行官识别机会资助者改善基础应用程序,报告和评估流程。这就是非营利组织希望从他们的资助者在格兰特过程:

更透明。非营利组织首席执行官看到资助者的空间设置和期望更清楚和透明地沟通,特别是当它涉及到过程的要求。

基金会的工作人员,我们要提供一些讨论的问题要考虑当你思考这些建议和思考的方式,你可以提高你的过程可以帮助你和你的授权:

  • 你在哪里沟通更清晰和透明的帮助找到非营利组织的工作是最符合你希望实现什么,你希望怎么做到的?在哪里可以设置清晰的预期时间,要求,和决定吗?
  • 你在哪里可以简化和简化过程,使它们与格兰特相称的规模和减少事务性费用你和非营利组织?对于一个伟大的起点,检查出很多简化的例子分享Grantmaking峰值的项目简化的一部分。
  • 在什么方面你能与援助接受者更多关于应用程序通信,报告,和评估,包括拒绝申请者提供反馈?

阅读全文基础流程通过中心的Naomi Orensten有效的慈善事业。