六年前,多一点Olatunde Sobomehin共同组织StreetCode学院,这是一家加州非营利组织,提供技术访问、技能学习,指导社区的颜色。Sobomehin使得组织成立以来,作为首席执行官,负责从25个学生在本地服务快速增长达到3000学生在全球范围内,被任命为2021年加州非营利组织,并推出世界上第一个慈善非功能性测试系列。

现在,他准备水平——退一步。

Sobomehin开始了长达一年的休假在今年年初。他坐下来和我们最近讨论的想法是如何产生,如何,以及为什么他相信这一次的休息是很重要的,对于他和组织,以及分享一些建议为其他非营利组织领导人(和他们的资助者)考虑休假的价值。

这次谈话已经编辑了长度和清晰。

CH:你希望是真的为你和街道代码由于这段旅程?

操作系统:我认为一件事情我想是真的明白休息对我们是一个创建过程的一部分,健康循环的一部分。我不想成为一个人,我也不会想要一个组织的一部分,不懂其他的角色扮演,所以我希望我们理解,是什么样子。

对非营利组织领导人CH:你有什么建议,重要的是,他们的资助者考虑提供这样的休假吗?

操作系统:是的,我认为我认为我给他们的建议是[,],当我们长期思考,长寿的组织,当我们想到我们为之服务的人民的长期影响,从我们的员工和我们自己开始,[和]当我们想到整个社区的影响,我认为我们应该考虑作用在所有的休息。

我认为当我们考虑,我不认为会有任何问题的价值(已经)休息。

这是第一个。第二块是我鼓励人们大胆、勇敢地思考我们可以支持的方式休息,因为有一个重要的投资回报率——到目前为止这是我的经验。

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