今年以来COVID-19正式宣布大流行,慈善事业能说什么成就吗?捐助者学到了,慈善事业做得更好吗?

问这样的问题似乎是星期一早晨的四分卫的领域,拆包,在实时预测,做出艰难的决定。但反射,特别是在慈善事业,做出积极的影响是至关重要的。

改善沟通、协调
而慈善事业迅速加大grantmaking承认COVID-19的威胁,人们普遍认为慈善事业的一个最大的缺陷,缺乏协调,行动是一个很大的障碍。中心的战略慈善事业,我们听到第一手的捐助者不知所措,不知道从哪里开始。那些勇敢地跳进描述混乱的采购做法和漫无目的的方法。

一年后,有了积极的变化,变化,希望忍受。有新生的慈善部门协调的迹象,和一个增强的意识深处,系统性的不平等,种族歧视和性别歧视。资本流动。富达投资慈善在最近的一份报告中,报告说,2020年,超过90亿美元的捐款来自daf)——到目前为止,最多纪录。(daf)已经严厉批评其未能及时得到钱给慈善领域。)

现在,甚至有更多的慈善资金用于支付,由于创纪录的高投资收益在过去的12个月。什么趋势应该继续这样最弱势人群和行业有机会重建后麻烦?

1。继续和扩大自由。资金限制和繁琐的报告要求非营利组织是一个不必要的负担大流行之前,期间和变得更加困难。虽然大流行的结束,活动还取消了,非营利部门失去了近一百万个工作岗位,对服务的需求仍然很高,和更多的组织是正确的,在某些情况下,最后,优先股票和包含在他们现有的工作策略。非营利组织仍重写剧本筹款、任务交付,和组织的管理,他们会需要做一遍在另一边的大流行。这需要领导、时间、社区参与、反复试验,新系统和基础设施。需要无限制的资金支持,这是一个明确的信号在非营利组织领导者的信任来完成这一切。

2。合作。慈善事业一直都是一对一的,donor-grantee关系,没有透明度。大流行正在加速过渡到多对多的关系,与多个投资者寻求池技术和协调资源。直到2020年,一些平台促进合作的存在。例如,从戈登-贝蒂·摩尔基金会的资助,并与施密特期货和开放合作研究资助者,米尔肯研究所发布了慈善事业共享在线平台,允许投资者分享项目和组织支持。目标是形成资助者集团更快,给利益相关者互相学习的机会。其他集体和亲和力团体,从学习collaboratives汇集基金新兴和可以作为有价值的合作伙伴更聪明,快给。

3所示。听社区所需要的东西。权力失衡和信息不对称在慈善事业也是不幸的是普遍。资助者有资源,但不一定是最好的盼想要的和需要的信息。这些障碍是可以克服的,当社区邀请到grantmaking过程。他们有权声音挑战和解决方案,并提供输入谁和什么应该和资助。政权听后,交还社区领导复苏的最好方法之一,确保慈善捐赠者和战略,影响社区的愿望实现。

随着慈善部门导航下一阶段的大流行,这些只是一些经验和趋势从2020年开始,为重建一个强大,富有弹性,公平的世界。他们远非唯一。v型经济复苏似乎向我们,但它不能允许普遍,迫切需要消失在背景中。相反,通过构建阳性,拥抱新的慈善实践,捐助者可以战略,而活性,进行慈善捐赠,产生更好的结果。

更多的慈善家如何投资于流行的缓解和恢复,请访问战略慈善事业的中心COVID-19资源页面。