摘录飞跃更新的原因,2017年4月

老实说:基金会主席的年度信件往往是形式上的。但是这个月我们发现一个可爱的和罕见的例外,由F.B.鹭基金会主席克拉拉•米勒。隐藏在平淡的设计和样板的头衔,你会发现一个锋利的控诉典型的基础思维和大胆的处方”这种混乱,不区分,更紧迫的世界。”

近20年前,当马里奥是一个天真的新手在慈善事业的世界里,他被邀请发言小组关注非营利组织财务。另一个小组成员是米勒,然后领导(成立)突出非营利性金融基金。她的印象离开马里奥!这一天,我们俩抬头米勒的最好的思想和勇敢的讲真话的人。

她最近的总统的信中,米勒触发一个警告,让领导人关于真的需要重新思考他们的核心假设产生有意义的改变。但她开始通过调用多个领域,她和她的同事在鹭未能达到他们的愿望。例如,她公开承认,她低估了难度是实施承诺利用100%的基金会assets-grants和投资追求的反贫困的任务。

改变策略和系统绝非易事,但心态和文化鹭的真正挑战。“俗话说的好,文化战略吃早餐,我们发现是真的在我们的旅程,”米勒写道。“这不是一个简单的重组或重新定位的过程。我们已经改造飞机在飞行中,不确定性的程度有时需要。和我们所有人瞬间无意识接管。”

履行她的承诺,苍鹭的所有3亿美元养老进入“影响投资,”米勒不得不努力工作来推倒柏林墙的捐赠和投资方面的基础。“谈论文化改变!,”她承认。已经很难找到“人们愿意质疑自己的专长去创建一个新的假设,实践,例程,和措施而实时测试它们。”

后照镜子,然后她把她的目光实践其他基础破坏自己的有效性和组织他们的支持。她冲她失望”,所以我的一些同事philanthropoids接受基本的财务实践可以帮助所有球员变得更有效(和坦诚)使用金钱的工具。”她指出,“甚至认为金融是重要似乎引起不适,甚至一些项目官员之间的敌意。”,她是非常典型的基金会的单干方法的关键。“在慈善世界,似乎不言自明的传统直接赠款和直接社会投资收益率…最好的任务的结果。相反,我们相信依赖仅仅在直接投资,最后,在大多数情况下不影响和窄影响比通过高质量的基金和中介机构进行投资。”

我们鼓励你拿了一杯咖啡,坐在一把舒服的椅子,并给米勒的中国国际广播电台德心应有的关注。你会明白为什么“平台”和“网络”的方法是未来的潮流捐款者来说真的想支持性能和实现的影响。你会看到一个很好的例子,一个中等大小的基础,为世界上最大的照明机构。最重要的是,你会看到勇敢,适应性高管和董事会领导。

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