2019年,蓝子午线驾驶一种投资方法旨在为有远见的社会部门领导人提供灵活的资源——指导和资本加速他们的准备明显规模,影响和影响。那时,我们无法预料到动荡,明年将带来的巨大挑战。然而COVID-19危机凸显出我们工作的紧迫性和重要性工作室@蓝色的子午线蓝色的子午线的中心支柱致力于创新和实验追求我们的使命:提高年轻人的经济流动性和家庭陷入贫困。

从一开始的工作室,我们依靠艾德娜麦康奈尔克拉克的经验基础和PropelNext的指导——以及其他早期投资者和中介机构在这个空间,包括绿色回应和新的利润——提炼和塑造我们的方法。工作室的初始投资在一组优秀组织准备未来变革扩展不仅反映了知识我们来自他人,但也凸显了我们的承诺,填补社会部门市场——特别是对于颜色,建立管道的组织的领导准备克服障碍。

现在,当我们观察我们的进步,我们很高兴看到,我们有意的方法已经得到了回报:通过一个独立的评估,组织高度评价他们的领导人参与工作室,分享的经验提供了支持“关键认为合作伙伴”以及“空间和鼓励认为大。“建立积极的反馈和成功到目前为止,我们迎来了一个新的群组织工作室过去的这个冬天。我们与这些组织密切合作,他们搭配一组专家顾问为他们问棘手的问题,确定测试的模型——这个过程最终产生明确的行动计划,作为生活测试解决方案路线图从规模达到变革的障碍阻碍了它们的发展。

这些投资反映出主要重点蓝色的子午线伙伴:Pursuing从COVID-19流行一个公平的复苏和关闭在社会部门市场资金缺口。COVID-19加剧长期经济差距,我们相信它是至关重要的适应我们的短期和长期的投资策略和解决紧急需求引发的大流行。工作室尤其关注支持领导和组织工作与社区受到最严重冲击的大流行。我们的最新投资分为三个领域:金融安全、学习的连续性,和员工发展。

工作室设计填补社会部门的资本市场限制成功的组织寻求资源的可用性测试,进一步完善方法。在资本流动不足对于大多数领导人在这个阶段,研究表明为黑色,尤其缺乏本土,和拉丁/ o领导人的工作往往被低估或忽视。工作室致力于解决系统性的种族不平等现象和投资组织不同的领导团队反映他们服务的社区和生活经验形成了他们寻求解决的问题。

在过去的两年里,公司的投资在16个参与组织总计近1.5亿美元。符合蓝色子午线的投资绩效的方法,我们通常提供高达1000万美元的无限制的资金用于每个组织实施多年的行动计划。

展望未来

蓝色子午线致力于持续发展和扩张的投资在工作室和支持更多的组织寻求准备自己规模承诺解决的问题,很多贫困陷阱。

我们相信,为了推动一个真正公平的复苏从去年的重叠的危机,我们需要投资于领导人成功推动经济流动儿童和家庭的贫困和为他们提供他们需要的定制支持和便利的获取资本,强调快速行动和影响的机会。没有一个解决代际贫困;在未来数月乃至数年,我们将寻找其他方式来协作和学习其他资助者,中介机构和社会部门领导人为了追求我们的使命和服务建设社会,每个人都能够实现自己的全部潜力。

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