在过去的三年里,我一直作为一个组织的竞选经理,主持比赛和股票培训了1200名参与者在新奥尔良。当我第一次开始共同主办这些培训我不确定会发生什么。我从未参与甚至目睹了许多白人和黑人之间的对话的人(个人或集团)“嗯。“虽然事后来看,我不认为我曾经进入了一个讨论种族歧视和不平等的清晰定义成功,但一种解放的错觉。是的,你希望得到你的观点(s)在以一种有意义的方式,甚至产生共鸣的谈话结束后,但我不能说,如果有一个真正的相互期望这将发生。这可能是为什么说双方的对话总是以失望告终。

我们的种族和股票培训目标受众是系统位置权力领导人——人驱动的影响力和决策在他们的行业和/或社区(高管、慈善领袖、政治家、董事会成员,等等)。虽然我们尽力牧师与多样性的平衡,确保每个会话方面的丰富经验,至少有一半的房间总是白的。到目前为止,我们已经训练数以百计的白色识别每一个行业的领导者推动权力和影响力新奥尔良(及以后)。

在过去的三年里,我一直作为一个组织的竞选经理,主持比赛和股票培训了1200名参与者在新奥尔良。

这些领导人参加我们的培训由于各种原因——善意,好奇心,检查框,网络,因为他们被迫签署,不胜枚举。总是有相同的一组人物在每个会话。总有一个白色的女人坚持种族歧视和性别歧视是相同的。一个白色的人想证明他们有多“醒来”,主导谈话。一位白人斗争与引导的可能性只不过是神话和坚持的东西都很好。一个白色的人,只是想让事情变得更好”(受制于自己的解释)。但这都是好。包容性的房间,考虑的反思使谈话诚实和空白从任何一个个体的潜在优势。

研讨会结束后,空气中总有一点希望,新建立的关系和集体经验在房间里会导致集体行动。但不可避免的会发生:有人总是问(真正需求的形式),“告诉我们下一步要做什么!“哎!

采用一个种族平等思想变革。这并不是简单的对你做什么,但你如何选择你的生活。

建设一个反种族主义社会的第一步不开始一个清单。往往单一法案》(一份公司声明中,社交媒体发布,捐赠,等等)让白领导觉得他们做他们的工作。采用一个种族平等思想变革。这并不是简单的对你做什么,但你如何选择你的生活。一个培训仅仅是开始将是你一生的工作。话虽如此,我提出这个建议。

  • 你修复地下水或者鱼吗?看看地下水的方法从种族股本研究所。种族主义的框架结构并没有对与错,但因果关系。你真的了解你的目的的“为什么”及其可持续发展的影响?
  • 种族歧视在美国是最致命的疾病,不能在一夜之间被治愈。不要期望一些DIY文档处方解决种族歧视。即使是给你的,不相信炒作。你不能开没有诊断。所以,你必须承诺一致的学习和工作。你必须进入正常化的对话和实践在反种族主义的习惯。别误会,你可能会打电话来行动。但这一行动最有可能不会作为灵丹妙药试图解决的复杂问题。
  • 克服你的英雄情结。我们要求与会者不要急于解决方案。不过,你可以打赌,会议结束后我们会有一个房间的带电领导人坚称,“我是一个面向解决方案的人所以我忍不住尝试解决这个问题。“这是你的自我。系统性的种族主义是复杂和交点的。你不能做你自己。

我多年的培训经验,我来欢迎在种族主义正面对话。鉴于战略伙伴关系我的角色,我一直希望结合mission-aligned组织的领导人都致力于建立一个可持续的世代继承而不仅仅是一个渴望被“告诉该做什么。“据我的期望当进入对话与白色的领导人时,我不再有任何。相反,我寻找他们自己的期望。那才是真正的共同解放的开始。