拉奥·雷马拉(Rao Remala)在印度东南部的一个小村庄长大，家里有六个孩子，住在没有自来水的泥屋里。他的家庭没有钱购买基本的生活用品，但他的父亲决心让他的孩子接受良好的教育。

在小学时，一位老师发现饶毅在数学方面的熟练程度，鼓励他坚持学习——他也坚持了。他继续上了大学，被他所在省份为数不多的一所工程学校录取。Rao一开始几乎不会说英语，但最终以优异的成绩毕业，并获得了计算机工程的高级学位。1981年，他作为第一个受雇于微软的印度人搬到西雅图地区，担任Windows最初版本的首席开发人员。当他52岁退休时，他通过反思过去展望未来。

他和妻子萨蒂亚(Satya)希望利用自己家庭的成功，支持印度以及当地家庭的教育、医疗和其他基本需求。

饶毅说:“一个来自贫困村庄的人接受教育，将为未来几代人带来改变。”“我就是一个最好的例子。”

雷马拉夫妇创立了自己的私人家族基金会。他们很快意识到，他们的善行将从外界的帮助中获益良多——一个经验丰富的顾问团队将真正倾听并花时间了解这家人希望通过慈善事业获得什么。最重要的是，雷马拉夫妇需要帮助，以确定符合他们捐赠准则的高质量组织。

在保留他们的私人家庭基金会的同时，雷马拉夫妇与西雅图基金会(Seattle foundation)成立了一个家庭基金会(family foundation)，寻找专家合作制定一个深思熟虑的计划，为家族最关心的事业捐款。

“西雅图基金会的工作人员对资助和非营利组织有非常多的了解，”饶说。“他们真的帮助我们有了一个良好的开端。”

通过与西雅图基金会的合作，拉奥和萨蒂亚也能够更系统地让他们的两个成年女儿Srilakshmi和Srilata参与到家庭慈善事业中来。父母逐渐把他们给予的责任移交给孩子。

Srilakshmi将教育比作人道主义利益。“你的教育造就了你，”她说。斯利拉塔是这个家庭的健康倡导者，她喜欢说:“健康是生命的钥匙。没有它，你什么也得不到。”

给予的过程让家庭更加亲密。女儿们更多地了解了她们父母过去的故事和现在的激情。家长们亲眼目睹了他们成功地向孩子们灌输社会责任感的过程。

萨蒂亚说，这家人还一起发现，“我们付出的越多，就越有成就感，因为我们可以看到和感受到我们正在创造的改变。”我们增加了捐赠，设立奖学金，资助癌症研究。我们为自己的女儿参与到让世界变得更美好的事业中而感到自豪。”

了解更多关于家人给在西雅图基金会。