2020年之前,基金会和其他资助者已经致力于改善慈善事业进行的方式。接着COVID-19和社会断裂由几个世纪以来的种族不平等和社会不公正,和需要做的更好的不能被忽略。在慈善事业的景观,有些资助者突出他们旋转的速度和成功的危机应对。我们分享他们的故事适应性强的资助者的博客系列最近,我们强调实践之前已经存在的危机,使灵活性,和经验教训,任何资助者可以采用更有效和有弹性。

主席凯伦Voci哈佛朝圣者医疗基金会超过14年,共享的进化的思想和编程的基础早在2019年就对我们的博客后,基金会接受了TPI领导的战略规划过程。凯伦说,这些变化是如何重要基础的快速反应COVID-19四个新英格兰州它和2020年工作进展。所有类型的投资者会发现她轮廓的最佳实践,价值和健康资助者,特别是,可能需要考虑Voci的思想领域的潜力,展望未来。

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TPI:如果一个资助者想采用三个关键实践加强日常慈善事业,这证明基本在危机应对中,你能提供什么教训?
  • 首先,我们有一个战略计划,定义了我们。
  • 第二,我们的承诺比金钱更。
  • 第三,我们的申请过程是更复杂和更合理的比许多其他的基础。

阅读全文经验在医疗慈善事业在慈善倡议。