什么是给予指南针?
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两年前这个博客，我们注意到，许多公司领导人已经开始从“为什么要做慈善”的问题，转向“为什么要做战略性的企业慈善”。更广泛的商界已经接受了慈善事业为他们的底线以及周围的世界带来的积极变化，公司意识到，无论是对灵活有效的慈善事业，还是对商业运营，具有战略性都是同样重要的。我们提供了这种方法始终依赖的五个支柱。
快进到2020年，这是前所未有的危机和变革的一年，继续考验着我们所有人。然而，就在过去的几个月里，以战略慈善事业为支柱的公司已经意识到在关键方面转向的灵活性，与社区和利益相关者的联系更加紧密。对公司的慈善事业具有战略性的态度和以往一样重要，甚至可能比以往更重要。所有人都在关注企业对世界事件的反应，以及企业如何在最需要的时候和地方站出来发挥作用。当你的公司应对变化并研究有效适应的方法时，战略性企业慈善事业的五大支柱仍然是评估当前项目和下一步行动的稳定指南:
- 策略性慈善是真实的
- 策略性慈善是集成
- 策略性慈善是多层次的
- 策略性慈善是开放的而且有创意的
- 策略性慈善是透明的
阅读全文企业慈善事业莱斯利·派恩在慈善倡议组织的报道。